در نگاه اول، واردات یک فرصت طلایی برای سودآوری و توسعه کسبوکار به نظر میرسد. بسیاری تصور میکنند که فقط با پیدا کردن یک محصول ارزان در خارج از کشور و رساندن آن به بازار ایران، میتوان به سودهای قابل توجهی رسید.اما واقعیت این است که افراد زیادی وارد مسیر واردات شدهاند و بهجای سود، با ضرر و زیان روبهرو شدهاند. چرا؟ چون واردات صرفاً خرید کالا نیست؛ بلکه یک فرآیند چند مرحلهای حساس و تخصصی است.
در این مقاله، به بررسی ۵ اشتباه رایج در واردات میپردازیم که اگر از آنها دوری کنید، احتمال موفقیت شما بسیار بیشتر خواهد بود.
یکی از رایجترین این اشتباهات، انتخاب کالای نامناسب برای واردات است. کالایی که شاید در کشور مبدأ ارزان و در دسترس باشد، اما در بازار ایران یا تقاضا ندارد، یا بازار آن اشباع شده، یا رقابت قیمتی در آن بسیار شدید است. بدون تحلیل درست از نیاز بازار داخلی، هر وارداتی—even اگر از نظر فنی درست انجام شود—ممکن است منجر به زیان شود.
دومین اشتباه مهم، ناآگاهی از مجوزهای مورد نیاز برای واردات کالا است. بسیاری از کالاها نیاز به مجوزهایی دارند که از سوی سازمانهایی مانند وزارت صمت، سازمان استاندارد یا وزارت بهداشت صادر میشود. وارد کردن کالا بدون اطلاع از این مجوزها باعث توقف آن در گمرک، افزایش هزینههای انبارداری و حتی برگشت یا ضبط کالا میشود.
اشتباه سوم مربوط به انتخاب تأمینکننده اشتباه است. متأسفانه خیلی از واردکنندگان تنها با چند پیام ابتدایی یا یک ارتباط اینترنتی ساده با فروشنده خارجی وارد معامله میشوند، بدون اینکه نمونهای از کالا دریافت کرده باشند یا قرارداد معتبر امضا کرده باشند. نتیجه چنین اقدامی میتواند دریافت کالای بیکیفیت یا حتی عدم دریافت کالا باشد. بررسی سوابق تأمینکننده، دریافت پیشنمونه، و تنظیم قرارداد حقوقی معتبر، جزو گامهای اساسی در این مرحله است.
مشکل دیگری که معمولاً دستکم گرفته میشود، نبود برنامه برای حمل و ترخیص کالاست. بسیاری از افراد فقط به خرید فکر میکنند و هیچ برنامهای برای مراحل حمل بینالمللی، ترخیص گمرکی یا تحویل نهایی ندارند. در حالیکه بخش عمدهای از هزینهها، تأخیرها و ریسکهای واردات، دقیقاً در همین مراحل اتفاق میافتد. نداشتن برنامه در این بخش میتواند باعث هزینههای اضافی و از دست رفتن زمان شود.
در نهایت، یکی از خطرناکترین اشتباهات، نداشتن تحلیل مالی دقیق از کل فرآیند واردات است. محاسبهی صرف قیمت خرید کافی نیست. باید تمام هزینهها شامل ارز، حمل، ترخیص، انبارداری، سود، مالیات و سایر هزینههای جانبی به دقت محاسبه شود تا واردکننده بداند قیمت تمامشده واقعی چقدر است. در غیر این صورت، ممکن است پس از واردات متوجه شود که کالا را با ضرر باید بفروشد.
با همهی اینها، واردات همچنان یکی از بهترین روشهای سرمایهگذاری و توسعه کسبوکار است، به شرط آنکه با آگاهی، مشاوره درست و برنامهریزی وارد آن شوید. مجموعه فرتاک با تجربه عملی در دهها پروژه وارداتی موفق، در کنار شماست تا این مسیر را با اطمینان، کمهزینه و بدون دردسر طی کنید. اگر قصد واردات دارید و نمیخواهید اشتباه دیگران را تکرار کنید، کافیست با ما در تماس باشید. از شناسایی کالای مناسب و تأمینکننده مطمئن گرفته تا خرید، حمل، ترخیص و تحویل نهایی، صفر تا صد واردات را برای شما مدیریت میکنیم. برای دریافت مشاوره رایگان یا شروع همکاری، از طریق فرم تماس سایت یا تماس تلفنی با ما در ارتباط باشید. ما آمادهایم در تمام مراحل، همراه و پشتیبان شما باشیم.
